Los efectos de la globalización exigen la generación de cambios en todos
los ámbitos organizacionales para enfrentar la competencia; la revolución
digital ha permitido optimizar los procesos que aseguran la captación,
atracción y retención del talento humano.
Reclutamiento
2.0
En los últimos años, la internet se ha
consolidado como la herramienta más eficaz, versátil y necesaria para obtener, desarrollar
información y transformarla en conocimiento. (Mababu, 2016).
La gestión del conocimiento constituye un
elemento diferencial que determina la cultura de la empresa que afecta los
procesos de reclutamiento y de selección, el reclutamiento a través de las
redes sociales se posiciona como un proceso de reclutamiento eficaz, fiable y
una manera de gestionar eficazmente el talento y de ser competitivo. (Mababu,
2016).
Cuando las redes sociales llegaron
en el año 2003, surgió un nuevo escenario para la función de RH, permitiendo la
entrada al llamado reclutamiento de personal 2.0, modalidad innovadora para
encontrar a los candidatos a través de las redes sociales. (Rico, 2015).
Tendencia actual
Las empresas están optando cada vez más por las redes sociales para reclutar a los candidatos que les interesan; tendencia que ira en aumento. Siendo el reclutamiento una fase importante en el proceso de selección y contratación en una empresa, se agradece el desafío que las empresas están optando por la incorporación de las tecnologías en sus practicas habituales de recursos humanos.
Algunas plataformas son:
LinkedIn se ha convertido en una herramienta de interés para profesionales activos y en búsqueda de empleo, pero también para las empresas, ya que puede serles de utilidad como canal para captar talento.
Networking es una de las fuentes de reclutamiento con mayor crecimiento, expansión y aceptación en la sociedad, a través de las redes sociales para negocios (Rico, 2015).
Ventajas
ü Bajos
costos, se reducen los costos concernientes a la publicación de anuncios y
publicidades, como en los medios tradicionales.
ü La
posibilidad de llegar a los profesionales directamente.
ü Se
reduce el tiempo de espera para que una vacante sea llenada, permite que los
interesados se postulen en poco tiempo, obteniendo resultados y respuestas
mucho mas rápido.
Desventajas
ü La empresa
queda a expuesta a critica social.
ü Se desmerita
las entrevistas personales, es importante conocer al postulante y en ocasiones
solo se nota personalmente.
ü Exceso de
información digital que satura a los encargados de selección de personal de la empresa.
Referencias:
Mababu Mukiur, Richard. Reclutamiento a través de las
redes sociales: Reclutamiento 3.0 Opción, vol. 32, núm. 10, 2016, pp. 135-151
Universidad del Zulia. Maracaibo, Venezuela
Rico, Jesús (2015). http://revistaemprendedor.com.ve/es/reclutamiento-1-0-vs-el-reclutamiento-
2-0/
Hola,
ResponderBorrarEn la actualidad las tecnologías de la comunicación avanzan aceleradamente, y hoy por hoy resultan ser una herramienta que en este caso sirve a las empresas para la búsqueda y captación de nuevos talentos. Con el reclutamiento 2.0 se pueden captar y reclutar personal que esta en búsqueda y otro aspecto importante aquel que incluso está laborando, también es una alternativa para pequeñas y grandes empresas por la baja de costos que representa dicha captación.
Hola,
ResponderBorrarLa información de este blog está muy completa y ha sido muy útil para conocer más del reclutamiento 2.0
saludos..